VIDEO 19 La CATENA DELLA GESTIONE: dalla Visione al Quotidiano, passando per Missione, Strategia, Tattica 18 COMPETITIVITA' dell'AZIENDA: cosa significa spiegato in pochi minuti 17 Gli ERRORI DI...
INDICE – AREA DIREZIONE E STRATEGIA
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Direzione e Strategia
ELOGIO DELL’INSUCCESSO
Nel mondo del management si è sempre coltivato il mito del successo, inteso come raggiungimento degli obiettivi. In uno scenario stabile, avere insuccesso significava, avere fallito, non...
IL PROGETTO DI RIORGANIZZAZIONE DELL’AZIENDA
Creare un progetto strutturato per ripensare e riorganizzare la propria azienda, valutando risultati, costi e tempi dell’operazione Obiettivi Con il mutare degli scenari di mercato l’azienda sente...
COME AUMENTARE L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Innovation Management: organizzarsi per innovare Descrizione Il corso fornisce le competenze per inserire in azienda le componenti di innovazione, creatività e adattabilità. Con un taglio...
GESTIRE L’AZIENDA IN TEMPI DI TURBOLENZE E CAMBIAMENTI
Strumenti strategici, atteggiamenti mentali, forme organizzative per adattarsi e passare al contrattacco Descrizione Sono tempi difficili oppure siamo noi che abbiamo difficoltà ad...
COME FISSARE I PREZZI DI VENDITA
Fissare un prezzo non è un’operazione aritmetica Descrizione L’azienda ha la necessità di acquisire gli strumenti, per gestire al meglio le politiche di fissazione dei prezzi, verificandone...
COME IMPOSTARE E CREARE UN BUSINESS PLAN
L’idea di business dalla definizione iniziale, attraverso la pianificazione, fino alla presentazione Obiettivi Obiettivo del corso è quello di trasmettere logiche, tecniche e procedure per...
COME EFFETTUARE IL CHECK UP GLOBALE DELL’AZIENDA
Un esame a 360 gradi dell’azienda per verificare l’efficacia e l’efficienza della sua gestione Obiettivi Scopo del corso è quello di trasmettere le competenze per verificare l’efficienza e la...
PERCHÉ L’INNOVAZIONE FALLISCE
L’innovazione in azienda non è necessariamente una storia a lieto fine. Vediamo un elenco di cause che impediscono di avere il successo sperato. 1- L’INNOVAZIONE RESTA UNA CREATURA DEL...